新員工集訓(xùn) |砥礪奮進，與BTL一路同行
Visit：1333 Date：2023-10-20
芳華待灼 奮楫揚帆
少年壯志 神采飛揚
在這個充滿激情與夢想的七月
從五湖四海齊聚彼聯(lián)科技
站在新的起點、迎接新的挑戰(zhàn)
帶著理想和期盼
開啟筑夢之旅
為了讓新員工更好融入組織
融入團隊
公司人力資源部
特此舉辦了
新員工系列培訓(xùn)活動
接下來
為了營造積極向上的團隊氛圍，增強團隊內(nèi)部的合作意識，公司針對新員工開展了團隊共創(chuàng)活動，以形式多樣的趣味項目為載體，讓新員工們在團隊互動中，快速完成角色轉(zhuǎn)變，盡快融入新環(huán)境，培養(yǎng)團結(jié)協(xié)作的精神，塑造積極向上的心態(tài)，激發(fā)個人潛能，增強集體榮譽感，提升團隊凝聚力和向心力。
邀請管理者代表Peter，通過介紹公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)產(chǎn)品模式等，幫助新員工從多方面加深對公司的了解和認識，為“新”角色打下了理論基礎(chǔ)。
新員工入職集訓(xùn)課程第二堂課，我們邀請到PMC總監(jiān)Joseph，主要介紹公司客戶情況、突破過的重大項目、難點項目等內(nèi)容，本著讓新員工“系統(tǒng)熟悉企業(yè)、快速適應(yīng)工作”為出發(fā)點，為新員工進行非常詳細地講解。
第三課，我們邀請到資深的質(zhì)量管理專家Philip，介紹了公司的質(zhì)量方針：履諾守信，絲微必究，質(zhì)優(yōu)客贊，持續(xù)改善。對公司目前的管理體系做了深入的講解，并通過全面質(zhì)量管理——事前、事中、事后全面控制質(zhì)量，對公司的目前質(zhì)量管控流程進行了剖析。
第四課，我們邀請了公司安全專員王風(fēng)云，對公司的安全方針“安全[敏感詞]，預(yù)防為主，綜合治理”進行了講解。對生產(chǎn)作業(yè)過程中的諸多安全因素，進行了講解和實際案例剖析。
第五課，我們邀請了人力資源部的Amy,對我們的組織架構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)層進行了細致的講解。對公司的制度、宿舍管理、食堂文明就餐、廠區(qū)吸煙管理規(guī)定等進行了講解，為大家快速地掌握工作要求、流程奠定了扎實的基礎(chǔ)。
集訓(xùn)[敏感詞]天晚上，組織2023屆實習(xí)生觀看紀錄片《工業(yè)傳奇》，紀錄片七個主題“從制造到智造”、“從跨界到無界”、“從硬件到軟件”、“從傳承到創(chuàng)新”、“從世界到中國”、“從內(nèi)涵到驅(qū)動”、“從產(chǎn)業(yè)鏈到價值鏈”。引導(dǎo)讓大家思考什么是智能制造？如何實現(xiàn)智能制造？智能制造的本質(zhì)是什么？以及智能制造的未來會是怎樣？
特別針對2023屆實習(xí)生，邀請到人力資源資深專家宋顧問，對初入職場的實習(xí)生進行賦能。針對如何加速化解職場角色轉(zhuǎn)變過程中的焦慮與疑惑、如何規(guī)避新晉職場的暗礁、如何了解新人必備的四大心態(tài)、如何為贏在職場作好鋪墊等進行了生動講解。
為了2023屆實習(xí)生更好進行適應(yīng)，特別邀請了往屆的[敏感詞]學(xué)長進行交流，同時，也邀請了部門的主管進行了面對面的經(jīng)驗分享。
培訓(xùn)講師在培訓(xùn)過程中，理論結(jié)合實際，充分利用視頻、圖片、案例等素材深入講解，多角度引導(dǎo)新員工思考，讓他們切實完成角色轉(zhuǎn)變，以“跑步”姿態(tài)快速融入工作崗位,參訓(xùn)員工與講師積極交流互動，培訓(xùn)氣氛熱烈。
evitazhang2013
